把人力、物力和智力等按一定的形式和结构，为实现共同的目标、任务或利益有秩序有成效地组合起来而开展活动成为华茂电器有力的组织机构。

华茂电器在组织管理上遵循以下三点：

1、管理幅度和管理层次

2、指挥及管理、任务目标已经职责

3、要具备一定的弹性